經過這兩年來的觀察，營建業者普遍存在了幾個似是而非迷思：
◎網際網路是屬於新興產業的工具，與建築營造這個古老的行業無關。（這也太妄自菲薄了！）
◎網路事業是燒錢的行業，投入電子商務對營建業沒有直接的效益，等別人成功了再把模式拷貝過來。（一笑！！）
◎營建個案特性不同，缺少標準化機制，頂多是在網頁上打打個案廣告或是公司產品介紹。（目前最常見的作法。）
◎非得發展網路不可嗎？目前仍可以活得很好，何必自找麻煩？
◎資訊技術還不足以解決營建產業的『所有』問題，等技術更成熟了再說。（典型的鴕鳥心態）
◎建築設計是一種創意工作，不是網路技術所能替代的，所以網路對營建業幾乎是沒有用處。（建築師們的普遍心態）
現在，在環境的逼迫下這些情形多少有些改變，但是一般來說，喊口號的總比真正瞭解並實行的人多。如果有人問營建業者是否會朝網路發展，十個總有十一個會，但是很多業者不知道的是網路化的後果可能是傳統實體組織的解體，管理機制重塑及改變遊戲規則，這樣的代價是否為每個業者所能承擔的？
更深一層來說，網路及電子商務所挑戰的是價值體系的改變，是一種全新的視野，正如同管理大師彼得‧杜拉克在『二十一世紀的管理挑戰』一書中所說的：這是一種新的心靈版圖的拓展。
回顧這幾個月來在網路知識與技術上的學習歷程，在這個領域中我還算是一個新鮮人，未來還有很長的一段路要努力。許多觀念其實和所有人一樣還在摸索當中，但是，就像當時轉入企業管理領域時的心情一樣，在拓展新的心靈版圖的同時，我將把自己投入在網路商機中的所見所得，融合對營建產業的認識及傳統經濟學的知識，透過網路與所有人分享。
...待續
